Armela Krasniqi, kryetare e Autoritetit të Mediave Audiovizive, është një shembull i lidershipit me integritet në një sektor kompleks si ai i mediave. Rrugëtimi i saj filloi që në moshën 24-vjeçare, kur drejtoi një redaksi lajmesh në një botë kryesisht mashkullore. Ajo përjetoi sfidën e të qenit e re në krye të një ekipi dhe shpesh u detyrua të përdorte strategji të vogla, si ndryshimi i stilit të veshjes, për të krijuar besim dhe respekt tek bashkëpunëtorët. Për Armela Krasniqin, fryma e ekipit dhe puna në grup janë themeli i suksesit, ndërsa sakrificat personale janë pjesë e rrugëtimit të një lidereje të angazhuar. Si drejtore e AMA-s, Krasniqi ka zbatuar reforma të rëndësishme në rregullimin e tregut audio dhe audioviziv, duke fokusuar punën tek e drejta e publikut për informacion të saktë dhe etik. Nën drejtimin e saj, numri i ankesave nga publiku ka shënuar rritje të ndjeshme: nga 35 ankesa në vitin 2016, në 349 ankesa të trajtuara vetëm nga Këshilli i Ankesave në vitin 2024. Ky ndryshim tregon jo vetëm besueshmërinë e rritur të institucioneve, por edhe qasjen aktive të AMA-s për të ndërhyrë në kohë reale në ngjarje me ndjeshmëri të lartë, duke mbrojtur të drejtat e publikut dhe duke ruajtur standardet etike të medias. Armela Krasniqi thekson se busulla e saj është gazetaria. Ajo beson se çdo vendim duhet të merret me ritmin e një redaksie, ku vendimmarrja shpejtë dhe puna në ekip janë thelbësore. Për të, udhëheqja nuk është vetëm të japësh urdhra, por të dëgjosh, të bashkëpunosh dhe të ndërveprosh me stafin për të marrë vendime kolektive. Ky stil lidershipi ka ndihmuar AMA-n të fuqizojë institucionin, të rrisë besimin e publikut dhe të krijojë një ambient ku etiketa dhe përgjegjësia shkojnë paralelisht me lirinë e fjalës dhe të drejtën për informacion. Për Krasniqin, fuqizimi i grave nuk është thjesht një slogan. Në AMA, shumica e stafit janë gra, përfshirë edhe rolet drejtuese. Ajo sheh këtë si një mundësi për të ndryshuar kulturën institucionale dhe për të demonstruar se profesionalizmi nuk ka gjini. Eksperiencat e saj ndërkombëtare, ku shpesh është gruaja e vetme shqiptare në tryeza globale, e kanë bërë krenare, duke treguar se kombinimi i profesionalizmit, integritetit dhe identitetit kombëtar mund të ndikojë pozitivisht në çdo diskutim dhe vendimmarrje. Balanca mes jetës profesionale dhe asaj personale mbetet sfida më e madhe. Krasniqi ndjen “borxh” ndaj fëmijëve dhe bashkëshortit për kohën e munguar, dhe thekson se familja është ajo që mbështet suksesin profesional. Ajo nuk ka receta të shkurtra; vetëm organizim dhe përkushtim për të mbajtur një ekuilibër të vështirë, por jetik. Përmes rrugëtimit të saj, Armela Krasniqi dëshmon se lidershipi me integritet, aftësia për të dëgjuar dhe për të bashkëpunuar, si dhe përkushtimi ndaj publikut dhe familjes, mund të bëjnë ndryshimin, duke krijuar shembuj frymëzues për brezat e ardhshëm të grave udhëheqëse.